Nos explorations
À la rencontre des organisations pionnières en management
En 4 années d'exploration
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Managers & dirigeant.es interviewés
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jours d'explorations
Nos explorations dans le monde
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Explorateurs, pas experts
Nous ne sommes pas là pour dire quoi faire, donner des leçons ou des recettes magiques. Nous explorons, nous décorticons, nous vous présentons et vous prenez ce qui est bon pour vous, dans votre contexte.
Notre démarche
La première question qu'on posait ?
« Si vous aviez 2 ou 3 innovations managériales qui permettent de favoriser l'engagement et que vous seriez fiers de partager au monde, lesquelles seraient-elles ? »
À qui ?
Cette question nous l'avons posé à 450 personnes, des managers, des dirigeants, des collaborateurs, des agents publics, des professeurs.
Où ?
Pendant notre tour du monde d'abord en 2022, en Norvège, Islande, Brésil, Colombie, USA, Canada, Corée du Sud, Vietnam.
Puis en 2024 dans les 13 régions françaises pendant 1 an.
Dans quelles structures ?
La beauté de ce sujet, c'est qu'il touche tout le monde, toutes les structures, tous les secteurs à partir de 2 personnes.
Des innovations managériales, nous en avons trouvé dans le public, le privé, dans des start-ups, des PME, des grands groupes, des hôpitaux, des écoles, l'armée...
Pourquoi ?
Notre souhait de mission est clair : pouvoir partager et diffuser les meilleures innovations managériales qui ont un impact positif sur les salariés pour que les structures françaises puissent s'en inspirer et les adapter dans leur contexte.
- 70 % des innovations managériales, concrètes, pragmatiques et originales qui servent l'engagement collaborateur
- 30% des modèles de gouvernances qui favorisent la performance sociale et économique dans l'entreprise.
Ils parlent de nous
