Nos explorations
À la rencontre des organisations qui réinventent le travail.
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D'exploration
Nos explorations dans le monde
Explorateurs, pas experts
Notre posture est celle de l'humilité et de la curiosité. Nous ne prétendons pas avoir les réponses, nous cherchons les meilleures questions.
Notre démarche
450 jours, 9 pays, des centaines de rencontres... mais une seule question. Cette question simple a ouvert des portes incroyables et révélé des trésors de créativité managériale.
La première question qu'on posait ?
« Si vous aviez 2 ou 3 innovations managériales qui permettent de favoriser l'engagement et que vous seriez fiers de partager au monde, lesquelles seraient-elles ? »
À qui ?
Cette question nous l'avons posé à 450 personnes, des managers, des dirigeants, des collaborateurs, des agents publics, des professeurs.
Où ?
Pendant notre tour du monde d'abord en 2022, en Norvège, Islande, Brésil, Colombie, USA, Canada, Corée du Sud, Vietnam.
Puis dans les 13 régions françaises pendant 1 an.
Dans quelles structures ?
La beauté de ce sujet, c'est qu'il touche tout le monde, toutes les structures, tous les secteurs à partir de 2 personnes.
Des innovations managériales, nous en avons trouvé dans le public, le privé, dans des start-ups, des PME, des grands groupes, des hôpitaux, des écoles, l'armée...
Pourquoi ?
Notre souhait de mission est clair : pouvoir partager et diffuser les meilleures innovations managériales pour que les structures françaises puissent progresser.
- 60 % des innovations managériales, concrètes, pragmatiques et originales qui servent l'engagement collaborateur
- 30% des modèles de gouvernances ou des pratiques qui sont inatteignables pour votre structure pour l'instant mais qui nous tirent vers le haut...
C'est quoi exactement ?
C'est quoi que vous essayez de partager exactement ? Vous nous enflammez avec votre terme innovation managériale.
Ce que nous partageons, ce ne sont pas des grandes théories, c'est un mix de pratiques concrètes et originales, parfois de modèles de gouvernance découverts sur le terrain.
Pas de bullshit, du pragmatisme pour vous aider.
Ils parlent de nous
Prêt à explorer ?
Prêt à explorer de nouvelles pratiques managériales ?
